A elevada demanda de toalliñas desinfectantes durante a pandemia da Covid-19 en 2020 e 2021 levou a un investimento sen precedentes en tecidos non tecidos spunlace, un dos materiais de substrato máis preferidos do mercado de toalliñas. Isto elevou o consumo mundial de tecidos non tecidos spunlace a 1,6 millóns de toneladas, ou 7.800 millóns de dólares, en 2021. Aínda que a demanda se mantivo elevada, retrocedeu, especialmente en mercados como os das toalliñas faciais.
A medida que a demanda se normaliza e a capacidade continúa a aumentar, os fabricantes de tecidos non tecidos fiados informaron de condicións difíciles, que se viron agravadas polas condicións macroeconómicas como a inflación global, o aumento dos prezos das materias primas, os problemas da cadea de subministración e as regulacións que limitan o uso de plásticos dun só uso nalgúns mercados.
Na súa última conferencia de resultados,Corporación Glatfelter, un produtor de tecidos sen tecer que se diversificou na fabricación de encaixe fiado mediante a adquisición de Jacob Holm Industries en 2021, informou de que tanto as vendas como os beneficios no segmento foron inferiores ao esperado.
«En xeral, o traballo que temos por diante en spunlace é maior do que se anticipou orixinalmente», afirma Thomas Fahnemann, director executivo. «O rendemento do segmento ata a data, xunto co cargo por deterioro que asumimos neste activo, é unha clara indicación de que esta adquisición non é o que a empresa pensou inicialmente que podería ser».
Fahnemann, que asumiu o cargo principal en Glatfelter, o maior produtor de fibras de airlaid do mundo, despois da compra de Jacob Holm en 2022, dixo aos investidores que o spunlace segue a considerarse unha boa opción para a empresa, xa que a adquisición non só lle deu acceso a unha marca forte en Sontara, senón que tamén lle proporcionou novas plataformas de fabricación que complementan as fibras de airlaid e compostas. Devolver o spunlace á rendibilidade foi designado como unha das seis áreas clave de enfoque da empresa no seu programa de reestruturación.
«Creo que o equipo ten unha boa comprensión do que se necesita para estabilizar o negocio do encaixe para volver á rendibilidade», engade Fahnemann. «Abordaremos a base de custos e optimizaremos a produción para poder satisfacer a demanda dos clientes».
Data de publicación: 08-08-2024