Spunlace Nonwovens Unha nova normalidade

A elevada demanda de toallitas desinfectantes durante a pandemia de Covid-19 en 2020 e 2021 levou a un investimento sen precedentes en non tecidos spunlace, un dos materiais de substrato máis preferidos do mercado das toallitas. Isto fixo que o consumo global de non tecidos de hilatura ascendera a 1,6 millóns de toneladas, ou 7,8 mil millóns de dólares, en 2021. Aínda que a demanda mantívose elevada, retrocedeu, especialmente en mercados como as toallitas faciais.

A medida que a demanda se normaliza e a capacidade segue aumentando, os fabricantes de tecidos non tecidos con hilado informaron de condicións difíciles, que se viron agravadas aínda máis por condicións macroeconómicas como a inflación global, o aumento dos prezos das materias primas, os problemas da cadea de subministración e as regulacións que limitan o uso de plásticos dun só uso en algúns mercados.

Na súa convocatoria de ganancias máis recente,Corporación Glatfelter, un produtor de tecidos non tecidos que se diversificou na fabricación de spunlace mediante a adquisición de Jacob Holm Industries en 2021, informou de que tanto as vendas como os beneficios no segmento foron inferiores ao esperado.

"En xeral, o traballo que temos por diante en spunlace é máis do que se anticipaba orixinalmente", di Thomas Fahnemann, CEO. "O rendemento do segmento ata a data, xunto coa carga por deterioro que asumimos neste activo é unha clara indicación de que esta adquisición non é o que a compañía pensou primeiro que podería ser".

Fahnemann, que asumiu o principal papel en Glatfelter, o maior produtor de transporte aéreo do mundo, tras a compra de Jacob Holm en 2022, dixo aos investimentos que spunlace segue sendo considerado un bo axuste para a compañía xa que a adquisición non só lle deu acceso a un forte marca en Sontara, proporcionoulle novas plataformas de fabricación que complementan as fibras composites e airlaid. Devolver spunlace á rendibilidade foi designado como unha das seis áreas clave da empresa no seu programa de reposición.

"Creo que o equipo entende ben o que se necesita para estabilizar o negocio de spunlace para volver á rendibilidade", engade Fahnemann. "Abordaremos a base de custos e optimizaremos a produción para que poidamos satisfacer a demanda dos clientes".